Estimer la marge d’une opportunité
Construisez le bilan prévisionnel et comparez vos scénarios.
La marge se construit dans l’onglet Bilan prévisionnel de la fiche. Rien n’y est payant, et chaque résultat se recalcule pendant que vous saisissez.
Partir de la valeur du bien
L’onglet Estimation confronte trois méthodes, chacune avec sa fourchette : les comparables, la méthode hédonique et la capitalisation. Gardez ou écartez chaque vente DVF proposée autour du bien, et l’estimation se met à jour aussitôt.
Vous choisissez ensuite la valeur retenue, au besoin lot par lot. Le bilan la reprend, et BrickBerry ne la remplace jamais sans votre accord.
Renseigner recettes et dépenses
- Recettes : la revente de chaque lot, et les autres rentrées.
- Dépenses : prix d’achat, frais d’agence et d’acquisition, travaux, honoraires, diagnostics, géomètre, assurances, taxe foncière, charges, frais financiers, commercialisation et imprévus.
- Financement : votre apport et vos prêts.
- TVA : selon le régime qui s’applique à l’opération.
Chaque hypothèse s’affiche à côté du chiffre qu’elle produit, au centime près. Le coût d’une mesure prise contre un risque, dans l’onglet Risque, s’ajoute lui aussi au bilan.
Lire les résultats
Le bilan donne la marge brute et la marge nette, le ROI, le TRI, le besoin de trésorerie et la durée. Marge et ROI remontent dans la liste des opportunités, triée par marge par défaut.
Comparer vos scénarios
Un prix négocié plus bas, des travaux plus lourds, une revente en bloc ou lot par lot : créez autant de scénarios que d’hypothèses, nommez-les comme vous l’entendez, et lisez-les côte à côte.
Un seul est retenu, celui que l’opération reprendra. Pendant la négociation, la marge se recalcule aussi au prix de chaque offre, affichée à côté d’elle.