Performances

Pour chaque opération, la marge, le ROI et le TRI, prévus et réels, côte à côte : vous voyez d’un coup d’œil celles qui s’écartent de leur bilan prévisionnel.

Les opérations se regroupent par structure ou par année ; la période et la structure choisies dans la barre d’outils s’appliquent aussi.

Le prévu vient du scénario retenu à la conversion, le réel des écritures de l’opération. L’onglet Rentabilité de la Trésorerie détaille, opération par opération, la marge brute, la marge nette et l’écart au prévu.