Analyse des risques

L’onglet Risque relève ce qui pourrait compromettre la faisabilité, les délais ou la rentabilité du projet. Avec l’analyse de marché et l’estimation, il éclaire votre décision.

Il donne un score de risque sur 100, Faible, Modéré ou Élevé, et le niveau de chacun des cinq types de risques. Le score se recalcule à chaque changement, et sa règle reste visible.

Les points de vigilance de votre opportunité se classent en cinq types de risques.

Risque stratégique

Il concerne le positionnement du projet sur le marché : évolution des prix, cycles immobiliers et demande. Un achat à un prix trop élevé peut fragiliser la revente.

Risque opérationnel

Il concerne l’exécution du projet et la coordination des intervenants. Des désordres ou retards de chantier peuvent entraîner des coûts supplémentaires et décaler le calendrier.

Risque de non-conformité

Il concerne le respect des règles applicables au projet : urbanisme, copropriété, autorisations et conformité des travaux. Identifiez les vérifications nécessaires avant de vous engager.

Risque financier

Il concerne la trésorerie, les coûts et la marge prévisionnelle. Des travaux sous-estimés, un prix de revente surestimé ou un manque de liquidités peuvent compromettre la rentabilité du projet.

Risque juridique

Il concerne les responsabilités professionnelles et les protections du projet. Les assurances des intervenants et les garanties adaptées font partie des points à examiner.

Chaque risque relevé entre au registre, avec sa catégorie, son niveau, la réponse prévue (une mesure et son coût) et son origine. Le coût d’une réponse s’ajoute au bilan prévisionnel.

Trouver les risques confie la recherche à l’agent IA, d’après le PLU, Géorisques, la marge face à la fourchette basse de l’estimation et les assurances des artisans. Chaque risque proposé dit sa source ; cette tâche est payante, et son coût s’affiche avant le lancement. Ajouter un risque vous-même est gratuit.